Сотрудничество
Команда проекта обсуждает с клиентами, как должен работать их продукт. После здорового обсуждения проекта (и нескольких прямых сообщений между членами команды) команда готова начать создавать документ спецификаций.
Бизнес-Требования
То, что началось как концептуальное обсуждение, теперь является тщательным документом спецификаций для заинтересованных сторон проекта для ссылки. Несколько заметок были оставлены, вопросы решены, и теперь команда готова выполнить план проекта.
Вехи Проекта
Менеджер проекта намечает вехи с временными рамками, чтобы клиент и члены проекта могли отслеживать свой прогресс вместе. Менеджеры проектов также могут создавать и скрывать определенные вехи от клиентов для внутренних целей.
Управление Рабочим Процессом и Задачами
Надежные задачи—полные с подзадачами, сроками выполнения, комментариями к задачам и файлами—назначаются членам проекта и привязываются к вехам. Как только эти задачи завершены, прогресс вехи автоматизируется.
Активы Проекта
Команда может отдыхать спокойно, зная, что все обсуждения проекта, спецификации и файлы находятся прямо здесь, организованы с их проектом—больше не нужно искать через их множество учетных записей облачного хранилища или электронной почты, чтобы найти нужные элементы.
Организационный Надзор
Менеджеры проектов (администраторы) могут ссылаться на экраны Обзора, чтобы следить за всеми проектами и рабочими нагрузками товарищей по команде, чтобы максимизировать выход команды и минимизировать управленческие догадки.
